Angesichts der Enttäuschung über den Glasgow-Pakt wollen Unternehmen mit gutem Beispiel vorangehen

Veröffentlicht 16. November 2021

Nicht alle Unternehmen haben „Greenwashing“ betrieben. Während der Glasgow-Pakt die COP26 abschließt, die als politische Enttäuschung gilt, begrüßen Experten die Fortschritte der Unternehmen. Ermutigt durch Bürgermobilisierung und Klimanot haben die Engagiertesten Koalitionen gebildet und konkrete Maßnahmen angekündigt.

Wir sind bereit. und du? Behalte uns im Auge „, sagt Pascal Demurger, Generaldirektor der MAIF, zu den Staaten in der Kolumne veröffentlicht in „obs“. Während der Glasgow-Pakt die COP 26 abschließt, die in Bezug auf die politischen Maßnahmen als enttäuschend gilt, ist der CEO die Stimme der beteiligten Unternehmen. „Es gibt immer mehr von uns kleinen und großen Unternehmen, die sich konkret verpflichtet haben, einen positiven Einfluss auf Umwelt und Gesellschaft auszuüben. er glaubt.

Die Rede steht im Gegensatz zu „Greenwashing“-Vorwürfen, die während der COP26 gegen Unternehmen erhoben wurden. Es muss gesagt werden, dass die Zahlen den Ton angeben. Mit 503 Delegierten gewann die fossile Brennstoffindustrie den Preis für die größte Delegation auf der COP26. Ein Zeichen für die Bedeutung von Anti-Klima-Lobbying. Aber nicht jeder verfolgt den gleichen Weg. „Im Gegensatz zu Staaten, die sich den Herausforderungen der COP 26 nicht stellten, verstanden viele Unternehmen die Dringlichkeit der Situation. Jetzt wissen sie, dass es auf dem in einen Ofen verwandelten Planeten keinen Handel geben wirdFabrice Bonnifet, Präsident des College of Directors of Sustainable Development (C3D), schätzt.

Die Unternehmen auf dieser COP 26 haben angenehm überrascht. Es waren viele, mehr als 6.000, und sie waren sehr freiwillig. Mehr als 20 Sektoren waren vertreten und haben es geschafft, Koalitionen in vielen Bereichen zu besiegeln, in den Bereichen Autos, Infrastruktur, Mode… Es ist sehr ermutigend“, fügt Michel Frédeau, stellvertretender CEO der Boston Consulting Group (BCG) hinzu.

Wenn Unternehmen überleben wollen, sollten sie sich besser vereinen.“

Sechs Autohersteller, darunter die amerikanischen Ford und General Motors, der deutsche Mercedes, der englische Jaguar Land Rover (JLR), sowie der chinesische Hersteller BYD, Volvo und die Tochter Tata Motors haben den Verkauf von Benzinern und Diesel eingestellt . „in wichtigen Märkten bis 2035 oder früherEin weiteres Beispiel: „Koalition der ersten Schlepper“ soll Unternehmen helfen“Beschleunigung neuer Dekarbonisierungstechnologien„Umfasst Unternehmen wie Apple, Boston Consulting Group, AP Møller – Mærsk, Vattenfall, Dalmia Cement, Volvo Group, Fortescue Metals Group oder Yara International. Die Koalition umfasst acht große Sektoren, auf die 30 % der weltweiten Emissionen entfallen.“wichtige Partner bei der Suche nach tragfähigen Alternativen zur Dekarbonisierung dieser Industrien sein werden., sagte US-Präsident Joe Biden.

Wenn Unternehmen überleben wollen, ist es in ihrem Interesse, ihre Kräfte zu bündeln, Koalitionen zu bilden, um gemeinsam zu investieren und neue disruptive Technologien zu finden oder Druck auf ihre gemeinsamen Lieferanten auszuüben. Genau wie bei der Rudeljagd, bei der man zusammenarbeiten muss, um stärker zu sein!„Erklärt Fabrice Bonnifet, Direktor für nachhaltige Entwicklung der Bouygues Group.Der Vorteil dieser vielen Koalitionen besteht auch darin, dass die Veränderungen nicht von einer isolierten Gesellschaft vorgenommen werden, sondern die gesamte Wertschöpfungskette voranschreitet.„stimmt Michel Frédeau von BCG zu. Es muss gesagt werden, dass Unternehmen keine Wahl mehr haben. Angetrieben von ihren Aktionären, Kunden, Mitarbeitern … sind sie gezwungen, voranzukommen. Es bleibt die Wirkung der von ihnen vorgelegten Aktionspläne zu messen. denn wenn Dynamik vorhanden ist, erwarten Akteure konkrete Ergebnisse.

Mathilde Golla @Mathgolla

Diederick Beitel

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