Denn Leroy Merlin macht weiterhin Geschäfte in Russland

Die Adeo-Gruppe, Eigentümerin von Leroy Merlin, weist jegliche Kommentare zu Russlands Invasion in der Ukraine zurück. Hier weil. Artikel von Mario Sasi, Autor von Blog-notes del lavoro

Die französischen Besitzer von Auchan und der verbundenen Galaxie stehen immer im Rampenlicht. Diesmal wollen sie in einem Land bleiben, das viele andere nach dem Einmarsch in die Ukraine verlassen.

Hier verließ Auchan trotz anderer Umstände sehr schnell. In Frankreich ist sich die Familie Muljes bewusst, dass sie sich, um weiter zu wachsen, sogar darauf konzentrieren muss, einen wichtigen Konkurrenten zu gewinnen. Achten Sie darauf, aber es ist schon eine Weile her, dass eine große Familie immer einen Weg gefunden hat, über sie zu sprechen.

Renault hat gelitten. Aber andere Frankreich und andere Realitäten haben gesagt, dass sie in Russland bleiben wollen. Leroy Merlin hingegen spricht nicht, scheint aber bereit zu sein, überhaupt nicht zu gehen. Aber Europa ist nicht das einzige Land im Osten und die Ukraine ist in Aufruhr.

Der Streit ist in der Hitze des Weißen. Der Strohhalm, der das Fass zum Überlaufen brachte, war am Sonntag, den 20. März, das Einkaufszentrum in Kiew, das auch den Leroy Merlin Store beherbergte. Der ukrainische Verteidigungsminister sagte gegenüber den sozialen Medien: „Leroy Merlin ist das erste Unternehmen der Welt, das die Bombardierung seiner Geschäfte finanziert, bei denen auch seine Mitarbeiter getötet werden. Nach einer vorläufigen Einschätzung kamen bei dem Flugzeugabsturz in dem Einkaufszentrum acht Menschen ums Leben, darunter ein Mitarbeiter des Leroy-Merlin-Geschäfts.

Der Druck auf westliche Unternehmen, Russland zu verlassen, wächst, ebenso wie die Kritik an französischen Unternehmen, die während des Krieges zu einem internationalen Symbol echter Handelspolitik werden. Weder die französischen Umweltschützer, die an den Demonstrationen am Hauptsitz der Gruppe teilnahmen, noch der Präsident der Ukraine, Wolodymyr Zelensky, der dies in seiner Rede im französischen Parlament deutlich machte, versäumten es, die Unruhen oder andere zu überzeugen.

Auch Mitarbeiter von Leroy Merlin Ukraine haben eine Petition unterzeichnet, in der sie darum bitten, die Adeo-Gruppe daran zu hindern, in Russland tätig zu werden. Letzte Woche bedauerte Lyudmila Dziuba, Human Resources Managerin der Ukraine bei Linkedin, den Ausschluss ukrainischer Mitarbeiter aus dem internen Kommunikationssystem von Leroy Merlin. Tatsächlich können sie mit niemandem mehr kommunizieren. Das Unternehmen hat seine Befürchtungen vor möglichen Hackerangriffen auf das System verstärkt. Nach der Bombardierung des Einkaufszentrums steigt die Boykottlust.

Die Gruppe Adeo, Eigentümer von Leroy Merlin, weist jegliche Kommentare zur russischen Invasion zurück. Eine Strategie, die selbst französische Gewerkschaften für nicht tragbar halten. Die CFCT, Force Ouvière und CFDT protestieren gegen die „atemberaubende Stille“.

Offensichtlich hat das Unternehmen seine Gründe. Es ist sinnlos, es zu leugnen. Das Unternehmen macht mehr als 18 % seines Geschäfts aus (mit 36.000 Mitarbeitern und 112 Filialen in 56 Städten). 2021 stellten sie gemessen am Umsatz das zweite und sechste ausländische Unternehmen. Auchan hat 30.000 Mitarbeiter und 255 Geschäfte (63 Verbrauchermärkte, 193 Supermärkte) und macht 10 % des Umsatzes aus. Decathlon, das ebenfalls zur Mulhouse-Galaxie gehört, betreibt 61 Filialen in Russland.

Die Empörung entstand jedoch dadurch, dass die Marke Russland nicht nur nicht verlassen, sondern den Abgang der Konkurrenten auch nutzen will, um sich weiterzuentwickeln. In einem Brief an die Lieferanten plant Leroy Merlin, angesichts der wachsenden Nachfrage importierte Produkte „derzeit in Produktions- oder Lieferschwierigkeiten“ „in den nächsten drei bis vier Monaten“ durch in Russland hergestellte Waren zu ersetzen.

Britische Zeitung an diesem Wochenende Telegraph widmete einen Artikel über die Strategie der Mulliez-Gruppe in Russland, der viel diskutiert wurde, insbesondere auf der Nachrichtenseite Geschäftseingeweihter. An Markenanhängern mangelt es in Russland nicht. Die Entscheidung von Leroy Merlin, zu bleiben, brachte ihm die Anerkennung des russischen Außenministers Sergej Lawrow ein.

Nach der russischen Invasion in der Ukraine am 24. Februar „sind die Verkäufe von Leroy Merlin (Haushalts- und Gartenartikel) erheblich gestiegen“ Telegraph. Die Entscheidung des Einzelhandelsriesen, sein Geschäft in Russland auszubauen, kommt, weil andere Marken vorübergehend Geschäfte im Land schließen. Einzelhandelsgiganten wie H&M, Starbucks und Ikea, einer der Konkurrenten des Unternehmens für Wohnaccessoires, haben seit Beginn der Invasion am 24. Februar ihre direkten Geschäfte in Russland eingestellt.

Der Familie Muljez geht es in Frankreich überhaupt nicht gut, und daher könnte es durch die Beeinflussung des russischen Marktes zu einem Fehler mit potenziell schwerwiegenden Auswirkungen auf die Zukunft werden. Sowie die Folgen für die Unternehmensmarke und die Aktivitäten in anderen Märkten, in denen sie tätig ist, nicht zu berechnen. Das ist sicherlich keine leichte Entscheidung für ein internationales Unternehmen.

Französische Politik, die Skizzen zählt. Nestlé gab dem Druck nach und beschloss, Russland nach dem Cyberangriff zu verlassen. Anonymous veröffentlichte eine Datenbank mit 10 Gigabyte an Daten, E-Mails, Passwörtern, Nestlé-Firmenkunden und Datenproben von mehr als 50.000 Geschäftskunden. Katastrophe. Die Entscheidungsfindung ist für jedes Unternehmen auch deshalb schwierig, weil viele multinationale Unternehmen zum ersten Mal seit dem Ende des Zweiten Weltkriegs an beiden Fronten bedeutende wirtschaftliche Aktivitäten haben. Ganz zu schweigen von den zukünftigen Konsequenzen für potenzielle Verbündete, die heute nicht im Einsatz sind.

Es fällt mir immer schwer, mir Unternehmen mit heruntergelassenen Helmen vorzustellen. Insbesondere im Bereich der großflächigen Food- und Non-Food-Distribution. Es liegt nicht in ihrer Natur. Aber multinationale Unternehmen können viel tun. Beides, um klare Signale an die Aufnahmeländer und an die Flüchtlinge und die beteiligten Personen zu senden. Aber auch später in der anstehenden Umbauphase. Das Beispiel deutscher Unternehmen und anderer ist sehr wichtig. Menschliches Engagement und konsequentes Verhalten sind in dieser Phase unerlässlich.

Artikel veröffentlicht mariosassi.it

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