Deutsche Trainer sind heute nicht gefragt. Detmar Kramer hat mehrere Nationalmannschaften durchlaufen, Otmar Hicfeld ist wichtig in der Schweiz und Udo Latteks war in Barcelona. Dazu gesellen sich Namen der neuen Generation wie Roger Schmidt, Ralph Hassenitz, Julian Nagelsmann und Ralph Rangnik, die die sogenannte „Deutsche Revolution“ als eine von Vereinen und dem Deutschen Bund (DFB) vorangetriebene Reihe von Strukturveränderungen geschaffen haben. ) namens. ) Anfang des Jahrhunderts.

+ Zum ersten Mal seit 2004 haben der Ballon d’Or und die FIFA-Preise unterschiedliche Gewinner

Kein Trainer wird automatisch mit einem Pass gut. Wie PVC in seiner Kolumne über Vorurteile betont, sind Vorurteile gegenüber brasilianischen Trainern real, wenn auch verständlich, da die besten Ergebnisse des Sports das Ergebnis der Arbeit ausländischer Trainer waren. Es geht nicht darum, besser oder schlechter zu sein. Es geht darum, was zu tun ist, um zu versuchen, einen Gegner zu schlagen, der genauso vorbereitet ist wie er im Spiel.

Was der deutsche Fußball 2002 geschafft hat, wird kein Land wiederholen können. Es gab Geld, relativen Frieden – Deutschland hatte gerade das WM-Finale erreicht und der letzte Meister des Kontinents war Bayern München – Freiwillige und einen gewissen Mangel an Aufmerksamkeit, verständlich, um die Nation mit Narben zu heilen.

Was von diesem ganzen Prozess bleibt, der nicht einfach war, ist, dass solch tiefgreifende Veränderungen nicht allein erreicht werden können. Es bedurfte einer Reihe von Akteuren mit ebenso unterschiedlichen und komplementären Ideen, wie auch die Veränderungen selbst der erfolgreichen Vergangenheit des Landes entlehnt waren.

Der erste dieser Schauspieler war Berti Vogts. Als legendärer Torschütze von Johan Cruyff im WM-Finale 1974 setzte er seine Trainerkarriere fort – zunächst im Stützpunkt, dann als Assistent – ​​und blieb zehn Jahre lang in der deutschen Nationalmannschaft. Selbst der Europameister von 1996 und verlässliche Vertreter der alten Schule machte es schwer zu sagen, dass der deutsche Fußball eine Generalüberholung brauchte. 1998 stellte Vogt die 2002 offiziell verabschiedeten Grundlagen des DFB vor und war schockiert, als ihm der Job von Jürgen Klisman angeboten wurde, der gar nicht in Deutschland lebte.

Als guter Deutscher wusste Vogts, dass tiefgreifende Veränderungen nur mit einer intensiven Organisation einhergehen würden. Aber nicht die Organisation des Spiels – darüber sprechen wir später. Vogts glaubte, dass es einer intensiven Methode bedarf, damit das Spiel spielerisch wird, mit Dingen an ihrem Platz, Zielen und Aufgaben, Profis, die in der Basis und in den Vereinen arbeiten.

Der zweite Schauspieler war Ralph Rangnik. Obwohl er seit den 80er Jahren als Trainer tätig war, wurde Ralph in Fernsehsendungen bekannt, in denen er an einem Whiteboard die Taktiken erklärte, die Ulm so unterhaltsam machten. Anscheinend taktisches Genie (was United noch nicht gesehen hat), hatte er eine andere Seite: seine Detailbesessenheit. Zusätzlich zu den Konzepten, die er von Arrigo Sacchi und Valeriy Lobanovskiy gelernt hat, hat Ralph einen Abschluss in Sportwissenschaften und glaubt, dass alle Arten von Daten als Grundlage für Menschen dienen sollten, um eher technische Entscheidungen zu treffen, wenn auch empirische, und die Marge zu reduzieren. im Chaos des Fußballs.

Rangnik war in Ulm, Hannover und Schalke erfolgreich, aber gerade als Sportdirektor hat er zu sich selbst gefunden und ein Rezept formuliert, das durchschnittliche deutsche Vereine gefunden haben, um zu überleben: Talente sehr früh zu erkennen, sie in verschiedenen Aspekten des Spiels zu trainieren und sie zu drehen in Kreaturen. . Schließlich würden der FC Bayern und die reichen Vettern des FC Bayern die gleichen Spieler für riesige Summen kaufen, damit die Vereine finanziell überleben könnten.

Vogs Organisationssinn und Rangniks Anerkennung der Gaming-Wissenschaft, schließt sich dem Mut von Jürgen Clinsman an. Überragender Spieler Klinsman hat als Trainer noch nie den Titel gewonnen, noch wird er von deutschen Klubs unterstützt. Seine Arbeit bei Herta war 2019 ein Fiasko. Allerdings war er der einzige, der den Kampf um die Veränderung des deutschen Fußballs 2004 zu einem sehr heiklen Zeitpunkt erkaufte, zwei Jahre vor der nächsten Weltmeisterschaft in seinem Land.

Kultur ist eine historische Konstruktion. Es ist ein kollektives Produkt einer bestimmten Lebenszeit, die bestimmte Seins- und Handlungsweisen zeigt. Es ist ein Reisgewürz, das sich in Brasilien und Japan unterscheidet. Wenn es um das Spiel geht, sprechen wir von Kultur, weil die Akteure innerhalb und außerhalb des Feldes fast unbewusst zu einer Art von Aktivität geführt werden, die für einige Zeit in ihrem Leben Ergebnisse oder Titel gegeben hat.

Klinsman wusste, dass es unmöglich war, die Kultur zu ändern oder abzubrechen, aber er erkaufte sich den Kampf, indem er der deutschen „Spielweise“ neue Vorschriften hinzufügte. Er akzeptierte alle Kritik, die er von Presse und Fans an der Abschaffung des Libero, des klassischen Mittelfeldspielers und berühmtesten Angreifers, erlitten hatte. Um die Angriffsart zu ändern, den Ball zu schießen und Positionen auf Kosten der direkten Verbindung zu ändern.

Clinsman wollte mehr spielerischen, lustigen Fußball. Als Kalifornier habe ich gemerkt, dass der deutsche übertriebene Wettkampfgeist von der Spielfreude ablenkt.

Zwei Jahre nach der WM ging Klinsmann zum Trainer von Deutschlands stärkster Mannschaft zum FC Bayern München. Vor zehn Jahren wurde er von drei Trainern der alten Generation geführt: Felix Magat, Ottmar Hicfeld und Giovanni Trapatoni. Er wurde nach 44 Spielen entlassen. Aber er säte den gleichen Samen, um sich vom Sein zu einem besseren Weg zu ändern. Er ebnete den Weg für die Ankunft von Luis van Gaal und Pep Guardsola, markierte Jupus Heinks zwischen den Pässen: ein Trainer, der das Spiel veränderte und die Bayern noch stärker machte.

Die deutschen Trainer werden mit dem Tuchela-Preis nachziehen, weil sie von Vogtsas Organisation, Rangniks Wissenschaftswissenschaft und Klisnsmans Mut zum Umdenken trinken. Sie fassen Würden mit oder ohne Namen zusammen und weisen darauf hin, dass guter Fußball nicht möglich ist, ohne gute Leute aufzubauen. Wie die Deutschen damals und heute noch.